Como identificar intraempreendedores na sua equipe

Tornar-se empreendedor não está relacionado com um “dom”, mas com a execução das competências necessárias. E você não precisa ser o dono do próprio negócio para que isso aconteça.

É possível exercer práticas empreendedoras como funcionário de uma empresa. Chamamos isso de intraempreendedorismo.

Um intraempreendedor é a pessoa que busca melhorias para a sua empresa de formas variadas: novos produtos, soluções de processos, redução de custos, novas fontes de receita, diferentes formas de comunicação com parceiros e clientes etc.

Para identificar intraempreendedores na sua equipe, observe algumas características. O intraempreendedor é a pessoa que:

• Assume os riscos e as responsabilidades

• Aprende com os próprios erros

• Tem a habilidade de transformar ideias em projetos

• Executa planos

• Identifica e aproveita oportunidades

Transformar o seu negócio em um ambiente propício para o empreendedorismo pode aumentar a satisfação dos seus colaboradores, refletindo na retenção de talentos e nos resultados financeiros da sua empresa.

Para que isso aconteça, invista na sua equipe, dê liberdade para que seus funcionários elaborem e executem planos e invista em inovação.

5 dicas para utilizar o LinkedIn

500 milhões de pessoas em todo o mundo utilizam o LinkedIn para fazer conexões. O Brasil está em quarto no ranking de usuários, com 35 milhões de contas cadastradas. Se você ainda não utiliza a rede, separamos 5 dicas para começar agora mesmo e impulsionar sua carreira.

Capriche no perfil

O LinkedIn é uma vitrine da sua vida profissional. Por isso, é importante preencher todas as informações: sua formação, experiências profissionais, os cursos que você já fez, qual o seu propósito e o que você busca.

Separe a página da empresa

Assim como no Facebook, existem páginas comerciais no LinkedIn. Separe o seu perfil pessoal e da sua empresa. Os usuários podem seguir sua Company Page e acompanhar conteúdos postados pelo seu negócio.

Foque no conteúdo

Quem não é visto, não é lembrado. Tudo o que você posta no LinkedIn reflete na visão que as pessoas têm de você. Invista na criação de conteúdos que refletem os seus interesses e que podem ser relevantes para o seu público.

Aumente sua rede de contatos

Se você utilizar o LinkedIn apenas como um balcão de empregos, pode se decepcionar. Aproveite o espaço e compartilhe projetos, ideias, troque mensagens e comentários com empresas e outros profissionais.

Seja constante

Não adianta fazer a conta no LinkedIn, postar um artigo e ficar três meses parado. Seja ativo na plataforma, faça um planejamento de postagens e interaja com seus seguidores.

Como resolver problemas no trabalho?

A capacidade de solucionar problemas complexos ajudou a humanidade a se desenvolver. No mundo dos negócios, ser uma pessoa movida por soluções e capaz de gerenciar crises é um diferencial para se destacar como profissional.

O primeiro passo para ser alguém que resolve problemas é encontrar a causa dele. Se você tem alguma dificuldade com um colega do trabalho, por exemplo, procure entender a origem do conflito. Para isso, alinhe as expectativas dos resultados esperados e comunique-se de forma clara e objetiva.

Abaixo, listamos algumas dicas para te ajudar a solucionar problemas.

Escute o outro

Se o conflito envolve outras pessoas, escute cada uma delas e busque a origem da situação. Depois de ouvir, analise o cenário de modo profissional e não envolva julgamentos pessoais.

Busque uma resolução

Após ouvir os envolvidos e entender o que aconteceu, determine o que precisa ser feito para encontrar uma solução. Lembre-se de apresentar as ideias para as pessoas envolvidas.

Procure ajuda

Se você não pode resolver o problema sozinho, informe seu gestor. A visão de alguém que não está envolvido pode ajudar a encontrar uma solução mais simples e efetiva.

Execute seu plano

Assim que você e sua equipe definirem uma estratégia, coloque em prática as ações definidas para eliminar o problema. E aproveite a oportunidade para aprender com a situação.